조직의 문화와 가치란?
조직의 문화와 가치는 조직 내부에 존재하는 모든 구성원들이 공유하고 실천하는 규범과 가치관을 의미합니다. 이는 조직의 삶과 존재 이유, 그리고 경영 전략을 결정하는 가장 핵심적인 요소 중 하나입니다. 조직의 문화와 가치는 내부 구성원들의 역량을 향상시키고, 창의적인 아이디어를 도출하며, 조직 내외부의 평판과 명성을 쌓아가는 데 큰 역할을 합니다. 이에 따라서 조직 내부에서 적극적으로 문화와 가치의 중요성을 이해하고 이를 토대로 창출 전략을 수립하는 것은 매우 중요한 일입니다.
조직 문화와 가치의 중요성
조직의 문화와 가치는 현대 조직 관리에서 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 조직 문화와 가치는 실무에선 조직구성원을 대상으로 된 일종의 축성하는 것이며, 조직 내부적인 화합과 동기부여, 그리고 적적한 역량의 발휘까지 이루어질 수 있도록 주도하는 역할을 합니다. 조직 문화와 가치란 단어는 매우 추상적인 개념이기에, 정확하게 그의 이유와 구성요소를 파악해야 합니다. 조직 문화와 가치를 파악함에 따라 조직의 경영 전략 및 차별화 전략을 수립하는 데 있어서 기초적인 자료가 됩니다. 또한 조직 구성원들이 이루어져야 할 역할을 함께 정립하는 역할을 합니다. 따라서 조직 구성원은 조직 문화와 가치를 인식하고 이를 따르는 것이 중요합니다.
조직의 문화와 가치 창출전략
조직의 문화와 가치를 전략적으로 창출하는 일은 중요하며, 따라서 조직의 리더와 일부 구성원들이 문화와 가치 시스템을 디자인하고 인식하는데 있어서 주도적인 역할을 담당합니다. 조직 culture와 가치를 창조하는데 있어서 다음과 같은 전략들이 가능합니다.
조직의 가치관 및 문화 인식을 강화
조직의 구성원들에게 조직 문화와 가치를 인식시키는 것이 가장 핵심적인 전략입니다. 구성원들 간의 소통, 직위마다 갖는 소명, 일정한 문화를 확립하는 것도 필요합니다.조직의 명품성을 강화하는데 있어서 문화와 가치의 주체 역할 강화
문화와 가치 시스템을 주도하는 역할은 조직의 리더에게 있습니다. 리더는 조직의 비전과 목표를 발전시키기 위해 조직에 동기부여하고, 조원들의 참여를 유도하는 역할을 수행해야 합니다.조직내의 창의적인 아이디어 수집과 인센티브 설정
조직 내부의 창의적 아이디어를 유도하기 위해서는 우선적으로 조직 구성원 간의 소통을 활발히 수행하여야 합니다. 또한 조직이 창의적인 방향으로 발전될 수 있도록, 업적에 따라 인센티브 제도를 마련해야 합니다.
조직의 문화와 가치 창출전략 - 최적화
조직의 문화와 가치를 창출하기 위해서는 체계적인 전략을 수립하여야 합니다. 아래와 같은 전략적인 체계도 필요합니다.- 조직의 가치와 문화를 이해하고, 현재 조직가치와 문화를 분석합니다.
- 조직의 비전을 살펴보고, 구성원의 참여를 기반으로 나아갈 방향성을 제공합니다.
- 조직 내부의 소통과 업무 강화 방향, 그리고 조직의 명배출, 명성 증강방향을 정의합니다.
- 조직의 가치관 및 문화를 구성하고 이를 따르는 조직문화 시스템을 구축합니다.
- 구성원들의 인식 강화를 위해, 구성원 간의 소통을 유도하고, 조직 문화와 가치 교육 진행을 통해 조직내부의 관심도를 높입니다.
- 조직의 활동 내용과 창출될 조직 가치를 공유하여 유지한 후, 지속적으로 보완합니다.
결론
조직의 문화와 가치는 조직 내부에서 수립하는 최고의 인재육성 및 경영전략입니다. 조직의 적응성과 성장성 향상, 그리고 조직 내부의 화합에 매우 중요한 역할을 합니다. 대규모 조직에서는 문화와 가치를 유도하기 위한 정책 및 시스템이 필요합니다. 때로는 지속적인 보완과 개선이 필요하고, 이를 위해 일부 리더는 보다 과감한 단계별 진행계획을 세워야 합니다. 조직 구성원들의 능력, 역량 및 기술을 활용하며, 함께 성장하는 조직 문화와 가치를 추구하도록 노력해야 합니다.